Manager ste, poduzetnik, HRM stručnjak, coach, trener, konzultant ili Vas interesira osobni i poslovni rast i razvoj, coaching, konzalting, savjetovanje...

Pozivamo Vas na trening na kojem ćete postati certificirani

NLP manager & business coach

Program zadovoljava standarde izdavanja međunarodno priznatog certifikata

NLP business practitioner, odobrenog od International network of Humanistic Neurolinguistic Psychology

Želite li...

• steći znanja i vještine koje dokazano omogućavaju postizanje vrhunskih rezultata u poslovnom i privatnom životu, a koriste ih uspješni ljudi diljem svijeta
• omogućiti sebi i drugima napredovanje u karijeri te ostvarenje vlastitih potencijala
• unaprijediti vještine uspješnog vodstva (leadershipa) i biti vođa kojeg slijede s oduševljenjem
• započeti novu karijeru u poduzetništvu ili unaprijediti poslovanje Vaše tvrtke

Zanima Vas kako...

• kvalitetno postaviti i realizirati ciljeve
• upravljati vlastitim emocijama i ostvariti stabilnost u današnjem nestabilnom okruženju
• razviti kreativan, opušten, efikasan i konstruktivan pristup riješavanju problema
• uspješno upravljati promjenama
• otkriti temelje vlastite izvrsnosti
• prepoznati i probuditi izvrsnost u drugima
• biti vrhunski pregovarač i medijator
• uspješno upravljati vremenom
• iskoristiti neograničene mogućnosti vlastitog uma za kreiranje novih i razvitak postojećih ideja
• razviti vještine prezentiranja i javnog nastupa
• motivirati sebe i druge za postizanje vrhunskih rezultata
• ostvariti ravnotežu između poslovnog i privatnog života (work-life balance)
• biti uspješni čime god se bavili

Pridružite nam se na predstavljanju programa, koje će se održati 26. i 30.09. 2011. godine u 18 h, u Zagrebu na adresi Trsje 19 c, u prostorijama centra za edukaciju i savjetovanje Partus.

Očekuju Vas POKLONi IZNENAĐENJA. Broj sudionika ograničen.

Prijave na :mailto: This e-mail address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it

Trening obuhvaća znanja i vještine iz područja NLP-a, coachinga, leadershipa, sistemskih konstelacija, psihologije, konverzacijske hipnoze te naprednih prezentacijskih vještina.

Opis programa: Program je baziran na upoznavanju metodologije NLP-a i njezinoj praktičnoj primjeni u poslovnom kontekstu te osobnom rastu i razvoju. Nadalje, obuhvaća konkretna i lako primijenjiva znanja i vještine samostalnog vođenja coachinga i razvojnih coaching razgovora. U okviru područja coachinga  daje pregled elemenata najboljih tehnika iz različitih coaching škola, što uključuje HNLP coaching, Business coaching, Beyond goals coaching, Beyond words coaching, Sistemski coaching, Work-life balance coaching te konverzacijsku hipnozu. Sve navedeno sagledano je u okviru poslovnog konteksta i primjene navedenog znanja u leadershipu i managementu.

Jedna od važnijih vještina potrebnih za ostvarenje poslovnog i osobnog uspjeha jest vještina uspješne prezentacije, bilo osobne (u okviru sastanaka) ili pak javnog nastupa. Program osposobljava sudionike za samostalno održavanje uspješnih prezentacija, javnih nastupa te vođenje sastanaka. Također, daje pregled osnova uspješnog vodstva (leadershipa), kako vlastitog, tako i vođenja drugih ljudi. Budući da je za bolje razumijevanje sebe i drugih te za uspješnu komunikaciju važno razumijeti podlogu unutarnjih psiholoških i fizioloških procesa, program uključuje i osnove psihologije potrebna za njihovo dublje razumijevanje.

Očekivane kompetencije:

Nakon završenog programa polaznici će:

• naučiti samostalno primjenjivati vještine i tehnike NLP-a za osobni rast i razvoj te kao pomoć drugima
• biti osposobljeni za samostalno vođenje coachinga i razvojnih coaching razgovora
• naučiti osnove psihologije i konverzacijske hipnoze potrebne za uspješni coaching
• biti osposobljeni za vođenje pregovora i procesa medijacije
• biti osposobljeni za samostalno održavanje uspješnih prezentacija i treninga
• naučiti osnove postizanja i održavanja poslovne i osobne ravnoteže

  Preduvjet pohađanja programa: kratki intervju prema dogovoru

Trajanje i uvjeti certifikacije: redovito pohađanje treninga - 12 modula, uključujući certifikaciju (po jedan modul mjesečno), što iznosi ukupno 143 sata, supervizija i osobni coaching (ukupno 6 susreta), održavanje prezentacije te  pristupanje ispitu.

Certifikacija nije obavezna, već joj pristupaju polaznici koji to žele.

Datumi održavanja treninga:

28. i 29.10. - I modul
25. i 26.11. - II modul
09. i 10.12. - III modul
20. i 21.01. - IV modul
24. i 25.02. - V modul
16. i 17.03. - VI modul
27. i 28.04. - VII modul
18. i 19.05. -VII modul
01. i 02.06. - IX modul
07. i 08.09. - X modul
05. i 06. 10 - XI modul
09. i 10.11 - ispit i certifikacija

Moduli se održavaju petkom i subotom. Svaki petak trening započinje u 16:30 h i završava u 21 h. Subotom početak treninga je u 9 h, a završetak u 18 h.

Moguća je prilagodba vremena održavanja treninga sukladno potrebama polaznika.

Mjesto održavanja treninga: Trsje 19 C, Zagreb

Broj polaznika: od 5 do 16 polaznika

Cijena treninga: 12.000 KN + PDV; certifikacija 1.000 KN + PDV

mogućnost plaćanja na 3 -12 rata bez kamata

POSEBAN POPUST ZA RANIJE UPLATE

za uplate do 30.09. cijena 8.130 KN + PDV, certifikacija 1.000 KN + PDV
za uplate do .10. cijena 10.000 KN + PDV, certifikacija 1.000 KN + PDV

Zašto odabrati program NLP manager & business coach?

• Mi garantiramo – trening s rezultatima.
• Program je koncipiran s puno primjera iz prakse i puno vježbi
• Omogućava brzu i jednostavnu primjenu naučenog u poslu i svakodnevnom životu
• Kombinira najnovija istraživanja, tehnike i znanja iz NLP-a, coachinga, konverzacijske hipnoze
• Održava se u ugodnoj i podržavajućoj atmosferi
• Svakom polazniku se posvećuje posebna pažnja – individualni pristup

Program se sastoji od dvanaest modula. U nastavku dajemo detaljan pregled tema po svakom modulu:

I modul – osobni rast i razvoj – napredne vještine komunikacije

• Samoorazvojem do autentičnosti – work life balance
• Uloga osobnog razvoja u coachingu i treninzima
• Filteri percipiranja – percepcija i njezina uloga u komunikacij
• Komunikacijski model NLP-a
• Pretpostavke uspješnosti i ključevi izvrsnosti
• Komunikacijski model transakcijske analize
• Kvadrat komunikacije (model 4 uha)
• Uspostavljanje rapora – odnosa razumijevanja i povjerenja
• Praćenje i vođenje u komunikaciji
• Korištenje višestrukih razina rapora
• Reprezentacijski sistemi i njihova upotreba– BIAS test

II modul – osnove psihologije kao pretpostavka razumijevanja sebe i drugih

• Područje osobnog razvoja – tri životna polja
• Transakcijska analiza – životne pozicije i teorija igara
• Individualna psihologija – Alfred Adler
• Razvoj emocionalne inteligencije – emocije i važnost njihovog prepoznavanja
• Uloga emocija u postizanju vrhunskih rezultata
• Primarne i sekundarne emocije
• Coaching tehnika -  „Koliko je sati u mom životu?“
• Kvadrat kompetencija – alat detekcije područja za razvoj i napredak
• Metaprogrami – filteri naše komunikacije
• Upotreba metaprograma u coachingu i razvoju ljudskih potencijala

III modul – osnove coachinga

• Što je coaching  i vrste coachinga
• Lider kao coach
• HRM kao coach
• Coaching unutar organizacija – interni coaching
• Neformalni coaching u svakodnevnim situacijama
• Ugovor između coacha i klijenta u formalnom coachingu
• Osobna priprema za coaching
• Priroda promjena i kako ih potaknuti u coachingu
• Meta model coachinga
• Aktivno slušanje – „via regia“ – kraljevski put
• Verbalna i neverbalna komunikacija – govor tijela i pokreti očiju
• Osjetilna izoštrenost
• Vještine uspješnog postavljanja ciljeva
• Upravljanje emocijama i stanjima
• Sidrenje kao alat upravljanja emocijama
• Ključevi sidrenja
• Korištenje sidrenja
• Optimalno stanje tijela i uma – stanje izvrsnosti i kako ga održati
• Tehnika krug izvrsnosti i njezina upotreba u coachingu i treninzima

IV modul – Strategije

• Strategije i njihova upotreba u coachingu, osobnom i organizacijskom vodstvu
• Sedam vrsti strategija
• Procedure nastanka strategije
• TOTE model
• Kriteriji uspješnih strategija i njihovo otkrivanje
• Motivacijske strategije
• Model „Coaching beyond goals“ John Overdurf
• Vrste problema u coachingu i općenito
• Prepoznavanje modela pravilnog odgovora na problem – problem solving techniques
• Svjesni i nesvjesni ciljevi – njihovo prepoznavanje i upotreba
• Vođenje klijenta u procesu stvaranja rješenja
• Sinestezije kao izvor problema – proces otpuštanja neželjenih sinestezija i instaliranja željenih
• Despontaneus paradox i njegova upotreba u coachingu i komunikaciji

V modul – Upravljanje konfliktima

• Uočavanje i razumijevanje konflikata
• Razlozi nastanka konflikata
• Tipologija konflikata
• 9 faza konflikta (Friedrich Glase)
• Unutarnji i vanjski konflikti
• Konflikti  - prilika za rast i razvoj
• Rad s konfliktima u coachingu
• Konflikti u poslovnim situacijama
• Načini rješavanja konflikata
• Tehnika hijerarhija ideja - prva pomoć rješavanja konflikata
• Tehnika vizualni zgnječ  - upotreba u coachingu i samorazvoju
• Uspješno pregovaranje – metode i tehnike
• Poslovno pregovaranje
• Medijacija
• Izrada meta mape u medijaciji
• Perceptivne pozicije i njihova upotreba u rješavanju konflikata

VI modul  - Tehnike coachinga i osobnog vodstva bazirane na submodalitetima

• Submodaliteti  - temeljni kodovi ljudskog iskustva
• Rad s vizualnim, auditivnim, kinestetičkim, olfaktornim i gustativnim submodalitetima
• Korištenje liste submodaliteta za provjeru submodaliteta
• Utjecaj submodaliteta na doživljaj sjećanja i projekciju budućih doživljaja
• Reprogramiranje neželjenih osjećaja i ponašanja pomoću submodaliteta
• Premapiranje –coaching tehnika za promjenu ili održavanje određenog stanja
• Detekcija ograničavajućih uvjerenja
• Promjena vlastitih i tuđih ograničavajućih uvjerenja
• Tehnika SWISH  i njezina upotreba u coachingu i samorazvoju

VII modul – Osnove leadershipa

• Crte i osobine ličnosti uspješnog vođe
• Teorije situacijskog vodstva
• Hersey-Blanchardova situacijska teorija
• Integrativne teorije
• Karizmatsko - transformacijsko vodstvo
• Tehnika neurologičkijh razina  - upotreba u coachingu i poslovnom kontekstu
• Vrijednosti i uvjerenja uspješnog vođe
• Stilovi vođenja
• Znanja i vještine uspješnog vođe
• Motivacijski alati
• Leader kao coach, mentor i sponzor
• Razvojni coaching razgovori u leadershipu
• Upravljanje ljudskim resursima
• Motiviranje zaposlenika i samomotiviranje
• Intrinzična i ekstrinzična motivacija
• Herojsko putovanje –  leadership model - Stephen Gilligan & Robert Dilts
• Tehnika „Priprema i početak herojskog putovanja“ – upotreba u coachingu i leadershipu
• Johari matrica –uloga i nužnost kvalitetnog feadbacka

VIII Sistemski coaching - konstelacije

• Tehnike postavljanja pitanja u sistemskom coachingu
• Tehnika drastifikacije i njezina upotreba u coachingu i poslovnim pregovorima
• Sustavni coaching – ljudi, emocije, problemi
• Osnovni sistemski zakoni – zakoni sustava
• Upotreba osnovnih sistemskih zakona u poslovnim situacijama
• Konstelacije i rad s konstelacijskom pločom
• Upotreba konstelacija za rad s timovima
• Osobne konstelacije
• Organizacijske konstelacije
• Strukturalne konstelacije
• Timske konstelacije
• Eksperimentalne konstelacije
• Prototipični redoslijed rada sa sustavnom pločom
• Korištenje parafraziranja u coachingu i komunikaciji
• Rituali i njihova uloga u coachingu i poslovnom kontekstu

IX  Konverzacijska hipnoza i korištenje naprednih lingvističkih tehnika za postizanje i održavanje promjene

• Lingvističke pretpostavke i njihova upotreba
• Osnove „Beyond words coaching modela“ John Overdurf
• Tehnika  „Uništavanje problema“ – Sokratska metoda
• Tehnika „Lingvističko obnavljanje resursa“
• Tehnika „Deidentifikacijski obrazac“
• Površinska i dubinska struktura jezika
• Meta model – model otkrivanja dubinske strukture jezika
• Milton model –  konverzacijska hipnoza
• Hipnotički obrasci Miltona Ericksona
• „Knowing nothing state“ i njegova upotreba u coachingu, osobnom i organizacijskom vodstvu
• Upotreba hipnotičkih obrazaca u poslovnim pregovorima
• Upotreba hipnotičkih obrazaca na sastancima i prezentacijama
• Samohipnoza – tehnike rješavanja stresa

X   Vrijednosti kao pokretači motivacije i upravljanje vremenom u skladu s vrijednostima

• Vrijednosti  - pokretači motivacije
• Vrijednosti kao sinestezije
• Koraci za iznalaženje vrijednosti
• Provjera usklađenosti vrijednosti
• Simultana i sekvencionalna nekongruencija
• Intervencije u hijerarhiji vrijednosti – alati usklađivanja vlastitih vrijednosti
• Mijenjanje položaja vrijednosti na hijerarhiji pomoću submodaliteta
• Život u skladu s vlastitim vrijednostima
• Upravljanje vremenom
• Kotač života – ocjena vlastite uspješnosti upravljanja vremenom
• Uvjerenja i vrijednosti ljudi koji uspješno upravljaju vremenom
• Načela uspješnog upravljanja vremenom
• Tehnika poštanske košarice
• Tajna uspješnih planova
• Izrada osobnog modela upravljanja vremenom
• Postavljanje i održavanje prioriteta
• Rješavanje odgađanja
• Motivacija i samomotivacija za ostvarenje željenih rezultata

XI -  Napredne prezentacijske vještine i osnove uspješnog vođenja treninga

• Zakonitosti uspješnih prezentacija
• Koraci za pripremu prezentacije
• Optimalno stanje tijela i uma potrebno za uspješnu prezentaciju
• Didaktika – sistemski i sistematski pristup
• Didaktičke metode
• Upotreba medija u prezentaciji
• Upotreba pomagala u prezentaciji
• 4 mat sustav i njegova upotreba u prezentacijama
• Korištenje metafora u prezentaciji
• Stilovi učenja prema Davidu Colbu
• Struktura prezentacije
• Satir kategorije i njihova upotreba u prezentaciji
• Davanje povratne informacije nakon prezentacije
• Vođenje sastanaka
• Ponavljanje za ispit

XII MODUL – ISPIT I CERTIFIKACIJA